人力资源管理师2018年11月考期招生简章
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人力资源管理师2018年11月考期招生简章
时间:2018-04-26  来源:

培训班型与费用标准

级别

面授

课时数

(学时)

培训费(元)

鉴定费

(元)

补贴标准

(元)

网授课

面授课

强化班

金牌班

四级

68.25

800

/

/

/

300

1600

三级

68.25

1000

1680

2180

3080

380

1600

二级

72

1300

2180

2880

3880

600

2000

一级

72

2380

4080

5480

6980

700

2000

 

班型说明:1、网授课:网络视频音频,一年有效。2、面授课:集中在课堂里直接当面授课学习,一次完整课程。3、强化班:网授课+面授课,网授课一年有效。第一次参加考试之日起算,一年内可免费重复听面授课一次。4、金牌班:网授课+面授课,三年内无限次循环上课,参加全部考试都考不过退培训费100%5、学时标准:1学时=40分钟。

 

报考时间:预计2018820-910日,具体时间以省鉴定中心通知为准。

考试时间:预计201811178:30-12:30,具体时间以省鉴定中心通知为准。

 

培训费优惠:1、团报优惠:3-5人享受学费9.6折;6-9人享受学费9.3折;10人以上享受学费9折。2、学生价8.5折(限普通高校计划内统招的在校生凭学生证原件)。3、老学员8.5折。4、金牌班不享受1-3优惠政策。5、企事业单位内训可定制课程,培训费用另议。

 

///一级基础课程

课程

名称

课程内容

学时

网授课

面授课

强化班

金牌班

基础知识

劳动经济学

7.5

网授

面授

网授

面授

网授

面授

劳动法

现代企业管理

管理心理与组织行为

人力资源开发与管理

 

四级/三级标准课程

课程

名称

课程内容

学时

网授课

面授课

强化班

金牌班

人力资源规划

企业组织结构图的绘制

7.5

网授

面授

网授

面授

网授

面授

工作岗位分析

企业劳动定额定员管理

人力资源费用预算审核与支出控制

招聘与配置

员工招聘活动的实施

7.5

网授

面授

网授

面授

网授

面授

员工招聘活动的评估

人力资源的有效配置

培训与开发

培训项目设计与有效性评估

7.5

网授

面授

网授

面授

网授

面授

培训课程的设计

培训方法的选择与组织实施

培训制度的建立与推行

绩效管理

绩效管理系统的设计

7.5

网授

面授

网授

面授

网授

面授

员工绩效考评

薪酬管理

薪酬制度的设计

7.5

网授

面授

网授

面授

网授

面授

岗位评价

人工成本核算

员工福利管理

劳动关系管理

企业民主管理

7.5

网授

面授

网授

面授

网授

面授

劳动标准的制定与实施

集体合同管理

劳动争议的协商与调解

劳动安全卫生与工伤管理

二级标准课程

课程

名称

课程内容

学时

网授课

面授课

强化班

金牌班

人力资源规划

企业组织结构设计与变革

7.5

网授

面授

网授

面授

网授

面授

企业人力资源规划的基本程序

企业人力资源的需求预测

企业人力资源供给预测与供求平衡

人力资源管理制度规划

招聘与配置

员工素质测评标准体系的构建

7.5

网授

面授

网授

面授

网授

面授

应聘人员笔试的设计与应用

面试的组织和实施

无领导小组讨论的组织与实施

企业人力资源的优化配置

培训与开发

企业培训计划设计与实施

7.5

网授

面授

网授

面授

网授

面授

培训课程设计与资源开发

管理人员培训与开发

员工培训效果评估

绩效管理

绩效考评指标与标准设计

7.5

网授

面授

网授

面授

网授

面授

绩效监控与沟通

绩效考评方法应用

薪酬管理

薪酬调查

7.5

网授

面授

网授

面授

网授

面授

薪酬制度设计

薪酬计划的制定

企业补充保险管理

劳动关系管理

劳务派遣用工管理

7.5

网授

面授

网授

面授

网授

面授

工资集体协商

劳动安全卫生管理

企业劳动争议处理

 

一级标准课程

课程

名称

课程内容

学时

网授课

面授课

强化班

金牌班

人力资源规划

企业人力资源战略规划

7.5

网授

面授

网授

面授

网授

面授

企业集团组织规划与设计

企业集团人力资本战略管理

招聘与配置

岗位胜任特征模型的构建与应用

7.5

网授

面授

网授

面授

网授

面授

人才测评技术与应用

企业人才的招募与甄选

人力资源流动管理

培训与开发

培训开发体系设计与运行

7.5

网授

面授

网授

面授

网授

面授

企业培训文化与成果转化

创新能力培养

职业生涯规划与管理

绩效管理

绩效管理系统设计与评估

7.5

网授

面授

网授

面授

网授

面授

平衡计分卡的设计与应用

薪酬管理

薪酬制度设计

7.5

网授

面授

网授

面授

网授

面授

薪酬激励模式的选择与设计

企业福利制度的设计

劳动关系管理

集体协商的内容与特征

7.5

网授

面授

网授

面授

网授

面授

重大突发事件管理

劳动争议诉讼

工作压力管理与员工援助计划

和谐劳动关系的营造

独家金牌模块

序号

模块

内容

学时

形式

适用级别

网授课

面授课

强化班

金牌班

1

模拟考试

全真模拟考试

5.25

测试

一至四

/

2

考试通关指南

鉴定比例与形式

3

面授

一至四

/

快速阅读与高效记忆

三步学习五遍复习法

科学高效时间安排

3

职业道德

考试比例与形式

3

面授

一至四

/

考试重点

考试技巧

4

通关宝典口袋书

知识关键点

/

口袋书

一至四

鉴定考试点

重点

难点

5

通关宝典手机版

知识关键点

/

电子书

一至四

鉴定考试点

重点

难点

6

知识导图

基础知识导图

/

电子版

一至四

技能教材知识导图

各章节知识导图

7

自测系统

入学测评

/

软件

一至四

分章节习题自测功能

历年全真题自测功能

模拟试题自测功能

自测题自动评分纠正功能

错题知识点分析功能

8

论文

辅导

论文写作辅导

3.75

面授

/

论文答辩辅导

9

文件框辅导

文件框考试特点

3.75

面授

/

文件框答题技巧

10

总复习串讲

人力资源基础

4.5

面授

一至四

/

人力资源规划

招聘与配置

培训与开发

绩效管理

薪酬管理

劳动关系管理

教材、独家教辅与金牌服务

序号

教材、独家教辅与金牌服务

形式

适用级别

网授课

面授课

强化班

金牌班

1

《职业道德》

教材

一至四

2

《企业人力资源管理师基础知识》

教材

一至四

3

《企业人力资源管理师教材》

教材

一至四

4

《企业人力资源管理师考试指南》

教材

一至四

5

《职业道德通关宝典》

教辅

一至四

6

《企业人力资源管理师通关宝典》

教辅

一至四

7

通关宝典电子书手机版

电子书

一至四

8

自测系统

软件

一至四

9

知识导图

电子版

一至四

10

习题集

教辅

一二三

11

理论卷复习重点与答题技巧

电子版

一二三

12

技能卷复习重点与答题技巧

电子版

一二三

13

20185月考期复习重点

电子版

一二三

14

论文撰写指南

电子版

15

优秀论文集

电子版

16

论文答辩指南

电子版

17

文件框应试技巧

电子版

18

课程课件

电子版

一二三

19

报考指南

电子版

一至四

20

人力资源管理师必备工作手册

电子版

一至四

21

免费补修缺席课程

权利

一二三

/

22

考试不过退费协议

权利

一二三

/

/

/

23

免费重修权

权利

一至三

/

/

24

预约课程时间

权利

一至四

/

25

报考/考试服务

权利

一至四

26

颁发学院结业证书

权利

一至四

27

协助政府补贴办理

权利

一至四

28

老学员报读享受优惠

权利

一至四

咨询与报名服务

全国咨询热线:4008809388QQ咨询:4008809388

网站: www.rlzygls.com 手机网站:wap. rlzygls.com

网上咨询/电话咨询/QQ咨询/上门咨询/报名缴费时间:每日845-2100

具体上课时间见《人力资源管理师课程总表》

如有修改,请以学院最新公布为准